一
强措施，在落实中落地
为服务乡村振兴战略和支持县域经济发展，持续推进微贷革命，根据全省农商行“微贷助力乡村振兴”劳动竞赛活动安排，该行不等不靠，多举并措推进劳动竞赛活动。一是召开动员会。组织全行员工召开动员大会，传达学习省市行劳动竞赛活动精神，把全员的思想和行动统一到劳动竞赛活动中来。二是召开专题会。该行组织信贷条线，集中讨论和制订了切实可行的实施方案，明确了工作任务目标、奖惩措施等，为劳动竞赛活动顺利开展指明了方向。三是召开督办会。为确保劳动竞赛活动快速推进，该行召开机关行务会扩大会议，对竞赛活动进行再动员、再安排、再部署。二
强服务，在改进中改变
该行加强工作作风建设，弘扬务实重行的工作作风。一是勤汇报。该行结合李克强总理考察十堰农商行五周年主题，积极向党委政府汇报五年来农商行的发展变化及支持地方经济社会发展情况，争取得到地方政府最大帮助和支持。目前，凉水河、三官殿等镇政府纷纷出台关于成立整村授信工作领导小组文件，支持农商行助力乡村振兴活动。二是勤走访。该行领导班子成员率先垂范，带领机关包点部室，下沉基层支行，对劳动竞赛活动进行指导和督办，帮助支行解决实际困难。活动开展以来，信贷管理部、零售业务部派专人深入15家支行现场进行培训。三是勤宣传。组织“金融村官”深入辖内村组、社区等开展宣传，通过现场咨询、散发宣传单等形式，加强与村两委、社区干部的对接和联系。三
强效果，在对表中对标
为确保“微贷助力乡村振兴”劳动竞赛活动取得实实在在的效果，不折不扣完成各项任务目标，该行拿出切实可行的措施。一是加大奖惩。优化绩效考核政策，提高微贷产品计价标准，按月考核兑现，提高全员拓展微贷业务的内生动力。活动期间，机关员工每人每季度拿出元绩效工资与微贷营销计划挂钩考核，按实际完成比例计发。二是挂钩激励。将劳动竞赛结果、客户经理的微贷业绩与进城进机关、评先评优、提拔重用挂钩。三是营造氛围。按日通报“四项活动”推进进度，激励各行争先进位。成立领导小组，认真组织协调支行与支行之间、部门与部门之间、员工与员工之间的劳动竞赛，形成学、比、赶、超的良好氛围。（丹江口农商行办公室）预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇