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1月22日上午，十堰公司召开班组冬季培训推进会。该公司安监部、运检部、和配网部进行了发言，丹江和郧西公司作了班组培训典型经验分享。
针对下阶段工作，公司副总经理、工会主席廖志斌强调：
一是高度重视，提高认识。各单位、各部门要认识到推进班组培训是落实省公司主要领导指示精神和提升一线员工安全技能水平的重要举措。
二是协同配合，强化责任。班组培训工作是一项全局性的工作，需要各部门、各单位、各班组协同高效的配合。
三是健全机制，确保实效。要健全保障、反馈和考核机制，做好工作任务的层层落实，促进培训质效进一步提升。
班组冬季培训已经开展一周啦
接下来，让我们一起看看
公司各基层单位开展情况吧
调控中心
为了增强职工竞争学习意识，扎实推进冬季培训的规范管理，调控中心先后三次重新修订了各班组冬季培训策划方案课程，对冬季培训层次、讲师师资和培训内容进行了细化，使班组冬季培训工作更加严谨细致，使冬季培训工作更加制度化、规范化。
1月26日，十堰调控中心举办冬季培训之“电力监控系统典型工作票办理”学习课堂。以“学好讲好做好”两票为基础，切实提升现场作业人员和设备安全水平。调控中心负责人和工作票签发人、工作票负责人共计15人参加了学习。
检修分公司
为营造良好的学习氛围，提升一线员工岗位履职能力和综合素质,检修分公司根据《国网十堰供电公司班组冬季培训工作方案》，各专业室主管及专责严格按照要求和方案开展冬季培训工作，组织班组成员参加培训，通过集中培训、线上培训、现场培训、岗位自学等形式参与学习，并严格审核培训过程，杜绝弄虚作假，切实提高班组成员安全技能水平。
本周检修分公司各专业已开展冬季培训班共17期，参加培训人员人，其中线上培训3期，集中、现场培训14期，输变配各专业均已覆盖。
客户服务中心
为贯彻省市公司培训重心下沉，大力实施班组培训的指示精神，客服中心积极推进班组冬季培训工作，一是整体部署，编制方案。组织各班组学习公司冬季培训工作要求，编制各班组培训方案。二是试点实施，逐步推进。中心2个试点班组按培训要求规范开展培训，并录入培训系统。三是积极督导，全面推进。积极督导各班组结合工作实际和需求，扎实开展培训，营造良好学习氛围。现中心10个班组冬季培训工作已全面开展，班组参与率达%。
客户服务分中心
自1月14日收到省公司关于开展班组冬季培训工作的通知以来，客服分中心积极安排各班组上报策划方案，提交培训计划，并于1月26日组织了相关*策要求宣贯及惟楚有才系统应用培训。截止1月28日，分中心六个班组中已有四个班组开展了培训，共四期，两期集中培训，两期现场培训，内容涵盖班组冬季培训具体要求、智能电表通过PDA现场复电流程、现场装表接电、采集系统日常应用、安全组织措施、安全技术措施、“两票”填写及应用。共有44名员工参与了培训。
信息通信分公司
信通分公司按公司冬季班组培训的作安排，在25日召开会议部署了信通分公司的班组冬培工作，审核了信通运维班和信息运维班的培训方案，信通分公司的培训涉及信息、通信两大专业，培训内容包括专业知识、安全知识等，涵盖信通分公司全部技能人员。截止29日已完成4次课程，并同时在惟楚有才系统完成结班。
巨能电力集团公司
自公司推进班组冬训工作以来，为深入贯彻落实上级部署，巨能集团各分子公司结合工作实际，推动班组冬训工作落地有声。
一是细化工作措施。认真编制培训计划，将培训任务逐项分解，责任到人，严格按照时间节点报送周计划，扎实推进培训工作顺利开展。
二是加强工作协调。根据近期工作任务安排，认真做好工作衔接，统筹兼顾好业务开展和人员培训，确保培训时间不冲突、培训内容不重复。
三是务求工作实效。结合工作实际，根据班组员工岗位工作弱项短板，将两票规范填写、风险管控平台的应用、准化作业施工现场、新技术、新设备的现场实操培训等作为培训内容，确保培训取得实实在在的效果。
截至1月29日，巨能集团各分子公司班组已组织施工作业票、两票规范填写、基建类安全规程培训共三期，参培人数55人。
国网十堰东风供电公司
东风供电公司班组冬季培训实施一周以来，人资部门快速响应并组织开展了一期关于班组冬季培训相关内容的答疑培训，各班组按照相关要求和培训指导，积极开展组织相关专业的班组集中培训和现场培训，1月25日至1月29日，共累计开设23个培训班，授课达80学时，累计签到人数人次，各班组以此次冬季培训为契机，进一步强化相关业务知识和现场操作能力，学员反馈认为培训内容针对性强、学习提升见效快，真正达到了补短板、促提升、能落地。
国网丹江口市供电公司
1月22日上午，丹江公司组织相关专业部门和单位负责人召开班组冬季培训推进会，提出“四个不能少”的培训要求：一是培训人员一个不能少；二是培训内容一项不能少；三是培训时间一分都不能少；四是纪律意识一点不能少。确保班组冬季培训工作做实做细，真正做到以学促用，以学促优，让广大职工从“要我学”向“我要学”改变。
公司20个基层班组根据各工种《应知应会培训课程》、相关通用制度、规程规范并结合安全生产实际，在坚持每日开展“安全生产夜校”活动的同时，制定期集中、现场培训计划，人资部每天督导班组按期开展，截止27日已完成21期培训，员工实操能力得到进一步提升。
国网郧县供电公司
为响应公司*委组织部关于开展班组冬季培训工作要求，国网郧县供电公司结合当前疫情形势，落实公司培训重心下沉。
郧县公司冬季班组培训大力提升了班组培训工作规范化。做到了培训前期有方案，培训课程有实效，培训过程有痕迹，结业考试有成绩。已开展的培训班均取得良好成效。公司各个专业部门充分发挥作用，做到了应培必培、上下联动、保证培训效果，真正让班组培训落到实处。
一是精心选拔培训师资，选拔一批工作经验丰富的“熟手”担任讲师，让“新手”在学中干，在干中学。确保班组员工听得懂、愿意听、学得会、用得上。二是丰富培训形式，线上培训和现场培训并举，充分利用“惟楚有才”系统，通过线上培训提升“新手”理论水平，通过现场实操增强“新手”动手能力。三是加强考试考核，落实“逢培必考”要求，采取试卷考试、面对面问答、操作过程考核等方式检验培训效果，确保培训取得实效。
国网房县供电公司
1月26日，房县公司召开班组冬季培训工作腾讯视频督导会，公司领导及相关部门负责人、基层单位负责共计37人参加会议。房县公司本次“冬训储能”主要依托集中培训、线上培训、现场培训、自主培训和师带徒等形式全面开展，着力提升和储备班组人员的安全管理能力、专业技术能力、综合业务能力、动手实操能力、岗位履责能力。截止1月28日，已在惟楚有才举办各类集中培训19期，作业现场培训1期，已完成结班7期，参培人次达人，实现班组参培率%。
国网郧西县供电公司
1月15日至21日，为贯彻落实《国网湖北省电力有限公司关于开展班组冬季培训工作的通知》文件要求，郧西公司早部署、早提醒、早实施，多措并举有效促进冬季培训工作落实落地、取得实效。
一是督促各专业班组、供电所制定冬季培训方案，坚持以弥补薄弱为方向，以强化岗位技能学习为重点，结合班组春节前后的工作实际和实训场地，多方式、多内容开展培训工作。
二是建立培训全过程管控体系，合理利用“惟楚有才”系统，提升班组培训工作规范化，做到培训前期有方案、培训课程有实效、培训过程有痕迹、结业考试有成绩。
三是建立激励机制，结合郧西公司绩效考核管理办法，对培训较好班组及个人给予加分奖励，发挥好绩效指挥棒作用。对授课较好的员工推荐评优评先，并向省、市公司优先推荐内训师培训资格，在公司范围内营造“愿意学，主动讲”的良好学习氛。自1月15日班组冬季培训工作吹响号角至今，该公司累计开展班组培训6次，专业覆盖基层供电所.调控运行.变电运维等专业，累计参培人数余人次。
国网竹山县供电公司
1月26日上午，竹山公司召开冬季培训推进会，会上人资部对班组冬季培训作了再安排再部署，通报了前期班组培训开展情况，明确了各班组自行组织培训的时间节点、方式和要求。
孙学金在推进会上强调指出，一是要高度重视，快速行动，把冬季培训作为提升班组管理和员工个人技能的有效手段抓紧抓好；二是系统谋划，认真实施，灵活运用五种培训方式，把日常工作中“不会的、想学的、用得上的”知识和技能纳入培训内容，真教真学；三是强化考核，抓出成效。人资部要注重督导，跟踪服务，建立“日统计、周通报”机制，对培训开展成效显著的给予激励，对组织不力、敷衍了事的给予相应处罚。
截止1月27日，已有五个班组开展学习，共计21学时，员工通过惟楚有才app签到学习，内容涵盖电力营销类、服务类和安全类，39名员工参与培训。
国网竹溪县供电公司
自1月25日以来，竹溪公司对专业部门、班组和供电所布置了冬季培训任务，将培训分为三个层级，首先是专业部门层级，各专业部门必须起到引领作用，对班组培训内容进行指导，同时组织开展各专业线上培训。然后是班组层级，各班组、供电所按照自己制定的培训方案开展各类集中培训和现场培训。最后是员工层面，公司要求各班组职工积极开展自学活动，重点学习惟楚有才app上应知应会有关内容。目前公司已有7个班组开展14期培训，下周竹溪公司将巩固培训成果，扩大培训班组数量，继续稳固推进培训工作开展。
来源：*委组织部（人力资源部）
编辑：江艳萍杨堰川
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