“你去彩云南路看看，中午吃饭停车都难。”昆明理工大学教授胡开林说，上流传的“*城”照片并未反映呈贡的全貌。
在进行项目工程成本控制时，需要将市场作为中心，对工程成本控制工作进行动态化的管理与控制。建设项目比较复杂，且施工周期长，这些因素都导致了建设项目具有一定的复杂性，复杂性会带动项目价格在施工周期内产生多次的变动，所以和建设过程相互对应的各施工阶段成本也可以动态反应项目施工的总成本。在工程的施工阶段，因为外部条件会产生一定的变化，所以设计阶段的成果很容易被各种因素影响，导致设计不科学，设计变更会带动成本变更，进而使项目的整体施工成本产生变化。在这种情况下，项目建设工程师需要对项目运行过程中出现的外界影响因素进行研究与分析，在最短的时间内确定科学化的解决方式，实现项目最初目标。该阶段也是建设项目工程成本动态控制比较集中的一种阶段，工程师的工作量较大。工程管理是一门综合性的学科，它以国家有关工程建设的方针、*策作为规范准则，涉及和运用其他技术经济学科的成果，是一项*策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作。由此可见，工程师除了对本专业的知识深人的了解和理解外，还应对设计内容、设计过程、施工技术、项目管理、经济法律法规等，都有全面的了解，与此同时，还要尽可能的选择具有一定工作经验的人员，使其参与到成本管理中，将知识、经验与技术融为一体，只有满足了上述所有需求，才能有效提升成本管理质量。
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