中石油频发腐败案留下的几多思考？
在过去一年中，中石油黑龙江销售分公司原总经理王贤泸、中石油工程建设公司一建公司原总经理顾满林等多下属公司高管因涉嫌贪腐被查处（2010年7月22日经济观察）。此前，中石油贵州销售分公司原总经理李怀忠因涉嫌在收购加油站过程中存在不法行为而落马。中石油相当多高管层官员落马未被正式曝光的很多。中石油腐败明显特点是管理层群腐现象严重：2009年，中国石油[10.49
0.48%]天然气工程第一建设公司原*委书记、副总经理顾满林，原副总经理付红雁等41人涉嫌贪污、贿赂窝案串案。辽宁销售丹东分公司6名领导班成员4人贪污受贿。过去数年物资采购、工程建设、油品销售等涉及重点领域和关键环节窝案串案增多：兰州石化公司物资采购系统15人受贿；黑龙江销售大庆物流配送中心设立“小金库”、私分油款，12人被检察机关查办。管理层集体腐败、窝案频发。中石油业务主要涉及物资采购、工程建设、油品销售三大块，可非常严重的是这三大块均产生腐败，再无纯净之土。人们不禁要问，中石油怎么了？去年12月底，王贤泸被双规，王贤泸案件主要涉及油品销售环节收受贿赂问题，王贤泸收受大量现金和名贵礼品，涉案金额数字肯定不小。油品销售环节收受贿赂，只能是一种结果，个人得利，国家吃大亏，出卖的是国家利益。王贤泸2006年担任省销售公司总经理职务，2000年，王贤泸担任辽河油田曙光采油厂厂长一职，因为推行扁平管理模式，人送绰号“王改革”，很受高层赏识。王在黑龙江省销售公司任总经理期间，因推行非油业务得到集团公司好评。曾任黑龙江省*协委员，还是全国五一劳动奖章的获得者。人们可以发现一些挂着“改革家”或荣誉头衔的企业高管层腐败起来，结果往往有别于常人。他们往往自恃改革有功，对*策、法规缺乏敬畏，胆子更大。也因他们改革有功，上级更信任，致使他们贪腐起来，胃口更大、更容易有恃无恐。从近年来的腐败现状来看，实质对于一些挂着荣誉桂冠的企业高管层更应加强防范；他们的贪腐性质往往比别的企业家更严重！中石油集团公司称腐败风险处于“凸显期”，其中，特别是企业“一把手”违纪违法问题尤其突出，这并非中石油的特例，这是所有国企的共性问题。究其原因根子还在“一把手”权力失控，下面多少管理者恶意效仿，必然是一腐就是一窝。目前，中石油正在加大内部反腐监察力度，还决定在北京、黑龙江、*分别成立由纪检、监察、审计、内控等方面力量参加的联合监督中心。我敢断言这一切都是“虚招”，依然只是表面文章，并不能改变国企群腐、群蛀、窝案的严重腐败现状，面对腐败我们的管理部门反腐部门习惯出“花样”，不出效果。最好的办法是公开信息渠道；让职工全员参与企业管理决策；这是根治国企腐败最好的办法！