业内人士知道：代号为“工程”的葛洲坝是年底开工的，因故于年停工。修改设计2年后报国务院审查通过复工，其一期二、三江主体工程建设已风风火火干到年时，接管单位葛洲坝电厂之筹建，才被提上日程。
赵庆夫组建葛洲坝电厂，卢兆策出任总工程师
葛洲坝电厂首任厂长赵庆夫为什么葛洲坝电厂的筹建工作迟迟未行动？缘由是归属等问题，争论激烈，久议未决。
年6月，电力部授命赵庆夫组建葛洲坝水力发电厂。这位50年代就以“赵庆夫操作法”闻名国内外电力行业的“老水电”（后系水电部副部长），在困难和重担面前，是如何团结和敦促他的战友们树立信心、迎接考验、夺取胜利的呢？
人们记得：在他的召唤下，第一个领命前来报到的人是卢兆策。他是“中国水电之母”——丰满电站的姣姣者、总工程师。来葛洲坝前系吉林省电力局副总工程师。此公五短身材，体胖，发黑且粗，双眼炯炯有神，口齿伶俐，吐字快而富有节奏感；待人热情，平易近人。他毕业于上海交大，熟悉业务，尤精“一次回路系统”（即强电系统），曾去苏联实习进修，与留苏回国海李鹏长期共过事，系“老搭档”哩。
葛洲坝电厂首任总工卢兆策卢兆策来湖北，先去省电力局参与筹建。年10月18日，葛洲坝电厂筹备组由武昌（省电力局）迁入宜昌市（工程局招待所）。为未来所葛洲坝电厂聚集技术人员，用卢兆策自己的话说是“逼上梁山”。他先后从吉林省电力局、丹江口电厂、黄石供电局、白莲河电厂、湖北省电力局抽调20名生产、管理人员参加筹备工作，又新招一大批刚毕业的学生。“招兵买马”是卢兆策为葛洲坝电厂做的首件事情，如火如荼的电厂筹建就此展开。
二江泄水闸施工年5月，筹建处制定《葛洲坝电厂筹建规划》，对筹建期间的定员、机构、主体工程管理、生活福利、生产和生活区布置、人员培训、保卫工作、生产物资准备、企业管理、各种费用的概算等作了全面安排。9月，电力部批准购买第六机械工业部厂营盘山的房屋平方米，作为电厂筹建基地。10月13日，电厂管理机关迁往营盘山基地办公。筹建初期，机构设置仅有后勤组、生产组和政工组。
年11月24日，电力部以号文通知正式成立葛洲坝水力发电厂，定为地师级单位。年1月3日，华中电管局批复同意暂设2室、9处（部委）、7分场组织机构。至此筹建处宣告结束。
二江电厂坝段施工卢兆策自称是保守派。他认为，管理中国首屈一指的大电站，一定要扎扎实实，一步一个脚印。因而他处处小心，事事谨慎，生怕大坝出乱子、机组出问题。无论是筹建时期，还是正式接管大坝之后；不管是当副厂长，总工程师，还是继赵庆夫之后成爲第二任厂长，他都奉行一字哲学：严。
在他的主持下，运行操作和管理规程，从无到有；人员培训计划和多方面的专业人才，从无到有；业务考核标准和基础管理体系，从无到有；长江流域百年水文资料的搜集整理和水库调度方案，从无到有；厂办公楼和住宅区乃至各项生活福利设施，从无到有……
在赵庆夫、卢兆策、田茂先、王梅地、毛国祥、俸远禧、胡峰等人的共同努力下，葛洲坝水力发电厂于年11月正式成立，千余名来自祖国四面八方组成新的战斗集体的光明使者，满怀豪情，用心血和汗水开拓新中国水力发电美好的未来！
保防汛保通航保发电，创业不易守业更难
年葛洲坝1、2号机投产，湖北省长韩宁夫剪彩葛洲坝枢纽建有二江、大江两座电厂：二江电厂７台机组，总装机容量为96.5万干瓦；大江电厂14台机组，总容量达万干瓦。两个电厂总容量为.5万干瓦，年均发电量可达亿干瓦时。
想想：在全国闹电荒的年代，葛洲坝是一颗多么耀眼的明珠啊！
伫立坝头凝望，巨龙横卧；走进厂房观瞧，心旷神怡。斯时的你，一定会由衷地感叹：中国就在这里！
拥有中国一流设备的葛洲坝人，他们肩负着管理葛洲坝水利枢纽的光荣而艰巨的任务，干得怎么样呢？
二江电厂1号机组转子吊装一一这里，不妨以数字作答：
年，发电2.25亿干瓦时；年，发电2.76亿干瓦时；年，发电60.88亿千瓦时；年，发电70.84亿千瓦时；年，发电72.88亿千瓦时；年，发电逾90亿千瓦时。
机组多，发电多，问题也多。记得年11月，身为厂报《葛洲坝报》记者的我，曾就艰苦年代如何管理电厂话题，专门采访过厂长卢兆策，他感慨地说：“那些年持续接机，台数多，事故多，问题多。守葛洲坝这么大一份‘家业’，难哪。有段时间我老是睡不好觉，可是光一个人睡不着有什么用呢？我得让一批人，甚至所有的职工都像我一样，都睡不好觉。
年二江电厂五台机组投产，全年竟出事故27次，当然主要是设备问题。可是人呢？主观上有没有原因？年更不得了，全年出事故28次。上网局去开会，这脸呀，真不知往哪儿放。好嘛，在上边我的脸发烧，回来得让下边的同志脸也发发烧。
二江电厂机组大厅下狠心整顿，重点搞设备的优化升级，抓管理查死角，大见成效∶年事故降到了厂部内定标准，年一举突破安全运行天大关。年呢，还没到头嘛，大话不敢吹，但我希望全厂再次突破天，力争全年无事故……网局宣布了鼓励我厂稳发多供的办法哩∶年指令性计划不是78亿千瓦小时吗？咱们达到80亿千瓦小时，发奖金2万元；达到83亿千瓦小时，发奖金7万元；83亿千瓦小时以上，每多发1亿千瓦小时电加奖2万元。到时候，我准到黄芳局长腰包里去掏”！
他笑着要我保密，我以笑作答。专访结束前，他自豪地抖出一串数据，又使我大吃一惊∶以年发电80亿千瓦小时算，葛洲坝电厂自年投资以来，累计发电.亿千瓦小时，创产值20.07亿元多，相当于一期工程国家总投资的87%。好家伙，若以华中地区每千瓦小时电创产值3元计算，葛洲坝电厂职工几年累计创造了多亿元财富，等于18个葛洲坝啦！
卢兆策与机电专家在现场我真为卢厂长骄傲，为葛洲坝人骄傲！取得这么了不起的经济效益，靠什么呢？我还想请教卢厂长，他却笑着说∶“答案在下边，结论你自己做。从年起，我厂装机容量已是全国的老大，发电量为中国之最，理当如此。你说呢”?！
只好作罢。到基层单位，寻找他们成功的奥秘。当我兴冲冲地来到二江电厂厂长办公室时，厂长武福华正要出门。握手挡驾，硬拉他坐下了。他说∶离年终还有一个月哩，每过一天，我高兴一天，也担惊受怕一天。电力系统事故，转瞬即出。就电厂而言，安全是要绝对保障的。长江水量随着季节的变更变化很大，比如渡汛，如何既防汛又保证机组出力，我们拟定了9项措施。大江开关站调试运行，需要我们二江电厂配合，既要不影响安全，又要不影响发电，难题不少。
年冬季，7台机组上导轴承开始断水试运行革新，年入夏后，个别机组温升较高，以至危及安全记录。是停止试验还是继续坚持呢？我们选择了后者，经过努力，终于成功了。还有一条，就是处理设备缺陷不隔夜，常年坚持不懈。你看，我这儿有个数字，年从元月到10月底，处理缺陷已达多项………嗬，笔记本、数字……我乐了∶又一位数字癖！在二江电厂，我曾走访了不少车间主任、党支部书记和班值长，发现他们每人都有一个小本本，谈话时很自然地翻开，给我念出一串串精确的数据。数字里，贮藏着葛洲坝人的喜怒哀乐啊！
一期工程验收：卢兆策在验收文件上签字(左)闯进大江电厂欧阳定厂长的办公室，是为探求“接机接站，首稳百天”的奥秘。大江电厂自年6月第一台机组和50万伏开关站投产，到9月21日，整整一百天，既无考核性事故，也没有人身伤亡和责任事故，一举夺得安全发电5.66亿千瓦小时的好成绩。这样的新厂投产纪录，国内鲜为所见。
大江电厂机窝问及如何组建基层骨干队伍，欧阳定侃侃而谈∶我厂筹建初期，存在着三多三少的实际困难。就是新同志多，老同志少；半路改行的人多，有管理电厂实际经验的少；新设备新技术多，技术资料少。知道么，大江厂职工来源，是八国联军。组建好的基层骨干队伍，我们的做法是两条：一是就地取材，大胆提拔；二是招贤，从外地外单位招聘。大江电厂今后是葛洲坝电厂的主力电厂，装机14台、维护量和检修量很大。要确保安全，唯一的办法就是∶从难从严，狠抓技术培训”。
据我所知，大江电厂职工齐心协力，几年来提出机组结构改进在内的多项合理化建议，有95%已被设计单位和制造厂家采纳——这是何等功业！
管好葛洲坝，进军大三峡。葛洲坝人，自有葛洲坝人的情怀！
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